7月22日,杭鋼中央研究院(冶金研究院)召開2025年半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。杭鋼集團黨委委員、總工程師,杭鋼中央研究院(冶金研究院)黨委書記、董事長胡文豪出席會議并講話,院總經(jīng)理袁陽主持會議,院領(lǐng)導班子成員、各單位和職能部門負責人參加會議。
會上傳達學習了杭鋼集團黨委書記、董事長章建成的重要講話精神和杭鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理吳東明提出的各項工作要求,全面總結(jié)回顧了上半年經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新、重點項目推進等工作成效,系統(tǒng)分析當前形勢任務(wù),精準研判挑戰(zhàn)機遇,科學謀劃下半年工作思路和攻堅舉措。
胡文豪充分肯定了杭鋼中央研究院(冶金研究院)上半年取得的工作成效。他指出,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入實施集團公司改革創(chuàng)新攻堅“五大行動”,堅持創(chuàng)新引領(lǐng),統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、黨群等各項工作。面對外部復雜形勢和嚴峻挑戰(zhàn),全體干部職工要保持戰(zhàn)略定力,提振改革信心,抓住政策機遇,積極主動作為,確保完成全年目標。
胡文豪強調(diào),要緊扣全年任務(wù)目標,堅定信心、主動作為,全力以赴抓落實、補短板、強優(yōu)勢。要強化問題導向,提升管理效能,把握政策窗口,凝聚工作合力,在三季度實現(xiàn)突破,在全年目標沖刺中展現(xiàn)更大擔當。各單位要召開實質(zhì)性經(jīng)營分析會,對照年度目標深度剖析上半年得失,聚焦經(jīng)營質(zhì)量、人均效益、投入產(chǎn)出等方面,細化舉措、壓實責任。要聚焦主責主業(yè),強化改革思維和創(chuàng)新意識,注重成果轉(zhuǎn)化和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,在關(guān)鍵項目突破、品牌建設(shè)、數(shù)字轉(zhuǎn)型與激勵機制上精準發(fā)力。要提高對國家政策紅利和宏觀導向的敏感性,把握“兩重兩新”等戰(zhàn)略窗口期,強化與集團公司的協(xié)同發(fā)展意識,堅持市場創(chuàng)收與政策創(chuàng)效齊驅(qū)并進,切實把高站位戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體執(zhí)行力。
袁陽對下半年度的工作提出六項具體要求:一是高起點謀劃“十五五”規(guī)劃,聚焦科研人才培育和平臺建設(shè),夯實發(fā)展基礎(chǔ)。二是高質(zhì)量推進科研產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動”,加強科研項目評審管理,加快中試基地建設(shè)和成果轉(zhuǎn)化。三是高水平加大對外合作力度,積極對接科研院所、高校等平臺,深化產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新。四是高標準統(tǒng)籌推進數(shù)字化布局與智能化建設(shè),充分發(fā)揮浙江大學研究生實習基地作用,強化人才儲備。五是高效能持續(xù)優(yōu)化中央研究院科研組織管理,完善科研工作機制。六是高要求強化風控安全意識,健全風險資產(chǎn)防控體系,切實做好防暑降溫和極端天氣應(yīng)對工作,筑牢安全發(fā)展底線。